Área de porte forte para o tamanho da cidade, mas já concentrada por duas academias grandes bem avaliadas.
Nota do ponto · mercado forte para o porte da cidade (cidade do interior)
80 ou mais = forte · 65 a 79 = bom · 35 a 64 = intermediário · abaixo de 35 = fraco · confiança dos dados: média
O território no mapa · visão completa e visão de captação
Visão completa — anéis de 1/2/3 km e concorrentes
Visão de captação — até onde seu aluno chega de carro
No mapa completo: 🟣 grande porte · 🟠 médio porte · ⚪ atende outra região (barreira urbana — não disputa) · anéis de 1, 2 e 3 km. No mapa de captação: a mancha verde é a área alcançável em 5, 8 e 12 minutos de carro por ruas reais — é dali que vem o aluno, e é sobre ela que medimos a disputa. Os números seguem a ordem da tabela de concorrentes. (Na versão impressa os mapas dependem da conexão — o link do dossiê guarda a versão interativa.)
Leitura do território
“Área de porte forte para o tamanho da cidade, mas já concentrada por duas academias grandes bem avaliadas. No raio de 2 km há 17.863 pessoas de público-alvo, com renda média de R$ 4.849 e classe C1, segundo o levantamento demográfico. O modelo de mercado aponta nota 92 de 100 pelo porte da cidade (mercado forte), ainda que na escala geral fixa o score seja 36 de 100. A concorrência de grande porte já conta com 2 unidades a até 2 km, uma delas com sobreposição de captação de 97% sobre este ponto.”
Dados positivos
Público-alvo amplo no raio de 2 km. 17.863 pessoas de público-alvo no raio de 2 km, com 27.826 habitantes totais, segundo a demografia por raio
Renda média favorável no entorno. Renda média de R$ 4.849 no raio de 2 km, classe C1, segundo a demografia por raio
Nota forte para o porte da cidade. Nota 92 de 100 pelo porte da cidade (mercado forte), segundo o modelo de mercado, numa cidade do interior
Público-alvo capturável relevante. 3.835 pessoas de público-alvo capturável estimadas pelo modelo de mercado, com share de mercado estimado de 24%
Boa avaliação dos concorrentes diretos indica mercado maduro e ativo. Academia Ipê com nota 4,9 (57 avaliações) e Academia Primavera com nota 4,8 (73 avaliações), segundo o levantamento de concorrentes
Riscos e pendências
Concorrente grande muito próximo com altíssima sobreposição de captação. Academia Ipê a 765 m, com sobreposição de captação de 97% e 13.446 pessoas de público disputado, segundo o levantamento de concorrentes
Segundo concorrente grande também com sobreposição relevante. Academia Primavera a 1.752 m, com sobreposição de captação de 74,7% e 10.360 pessoas de público disputado, segundo o levantamento de concorrentes
Dois concorrentes de grande porte já disputam o raio de 2 km. 2 concorrentes grandes a até 2 km, segundo o modelo de mercado
Densidade alta de pequenos concorrentes no entorno imediato. Academia Cedro a 149 m e Academia Vale Verde a 302 m, ambas dentro do raio de 1 km, segundo o levantamento de concorrentes
Score geral na escala fixa indica potencial limitado frente à referência de capital. Score de oportunidade de 36 de 100 na escala fixa, onde 100 representa uma academia de grande formato consolidada de capital regional, segundo o modelo de mercado
○ Sobreposição de captação não medida para os concorrentes de porte 'outros' listados (ex.: Academia Cedro, Academia Vale Verde, Academia Magnólia e demais), o que limita a leitura completa da disputa de público nesse raio
Quadro resumo · IBGE Censo 2022, somado setor a setor · valores monetários atualizados pela inflação oficial até 08/10/2026
| Métrica | 1 km | 2 km | 3 km |
|---|---|---|---|
| Habitantes | 14.287 | 27.826 | 47.317 |
| Público-alvo | 9.425 | 17.863 | 29.948 |
| Mulheres no raio | 7.357 | 14.382 | 24.637 |
| Renda média | R$ 4.484 | R$ 4.849 | R$ 5.023 |
| Classe dominante | C1 | C1 | C1 |
Principais concorrentes · ameaça por régua declarada · fraquezas dos reviews
| Concorrente | Porte · nota | Dist. · carro | Sobrep. | Ameaça |
|---|---|---|---|---|
| Academia Cedro | Outros ★ 4.6 · 39 |
149 m · 2.1 min | — | Baixa |
| Academia Vale Verde | Outros ★ 4.6 · 5 |
302 m · 2.1 min | — | Baixa |
| Academia Magnólia | Outros | 405 m · 2.9 min | — | Baixa |
| Academia Ipê
pontos fortes: Equipamentos modernos e variados · Instrutores e profissionais muito atenciosos · Ambiente bem organizado, limpo e respeitoso |
Grande ★ 4.9 · 57 |
765 m · 4.5 min | 97% | Alta |
| Academia Primavera
pontos fortes: Atendimento excelente e professores incríveis · Equipamentos novos e modernos com boa manutenção · Aulas coletivas animadas e motivadoras |
Grande ★ 4.8 · 73 |
1,8 km · 6.4 min | 75% | Alta |
| Academia Horizonte
pontos fortes: Equipamentos novos e estrutura de qualidade · Horário de abertura cedo (5h da manhã) · Equipe de instrutores e recepção prestativa fraquezas: Atendimento deficiente após contratação · Aulas de spinning não são atualizadas · Alunos ocupam aparelhos usando celular |
Grande ★ 4.5 · 81 |
2,1 km · 8.6 min | 55% | Alta |
| Academia Acácia
pontos fortes: Avaliação geral positiva |
Médio ★ 4.7 · 142 |
2,3 km · 8.1 min | — | Baixa |
| Academia Aurora
pontos fortes: Atendimento atencioso e prestativo da equipe · Aulas e eventos bem organizados e com boa interação · Ambiente seguro e confortável para mulheres |
Grande ★ 4.8 · 63 |
2,4 km · 10 min | 22% | Média |
| Academia Bambu
pontos fortes: Profissionais qualificados e atenciosos · Espaço amplo e ambiente moderno · Aparelhos novos fraquezas: Poucas vagas de estacionamento · Falta variedade de aparelhos para alguns treinos |
Grande ★ 4.5 · 13 |
2,6 km · 9.9 min | 33% | Média |
Alta = grande porte com ≥40% de sobreposição de captação medida por isócrona (ou ≤1,5 km) · sobreposição = quanto da SUA área de captação o concorrente também alcança.
Avaliação pública dos concorrentes · o que o público diz de cada um
| Concorrente | Nota | Avaliações | Leitura |
|---|---|---|---|
| Academia Acácia | ★ 4.7 | 142 | bem avaliado e muito conhecido — referência da praça |
| Academia Figueira | ★ 4.8 | 118 | bem avaliado e muito conhecido — referência da praça |
| Academia Quintal | ★ 4.9 | 108 | bem avaliado e muito conhecido — referência da praça |
| Academia Orquídea | ★ 4.7 | 92 | bem avaliado e muito conhecido — referência da praça |
| Academia Horizonte | ★ 4.5 | 81 | muito conhecido e mal avaliado — alvo de conversão |
| Academia Jatobá | ★ 4.7 | 81 | bem avaliado e muito conhecido — referência da praça |
| Academia Cerejeira | ★ 4.6 | 76 | pouca relevância pública hoje |
| Academia Primavera | ★ 4.8 | 73 | bem avaliado, ainda pouco conhecido — em crescimento |
| Academia Pinheiro | ★ 4.5 | 67 | pouca relevância pública hoje |
| Academia Aurora | ★ 4.8 | 63 | bem avaliado, ainda pouco conhecido — em crescimento |
Leitura comparada com as medianas dos concorrentes listados (nota e volume de avaliações públicas no Google).
Matriz FOFA do ponto · forças e fraquezas do território · oportunidades e ameaças do mercado
💪 Forças
Público-alvo amplo no raio de 2 km. 17.863 pessoas de público-alvo no raio de 2 km, com 27.826 habitantes totais, segundo a demografia por raio
Renda média favorável no entorno. Renda média de R$ 4.849 no raio de 2 km, classe C1, segundo a demografia por raio
Nota forte para o porte da cidade. Nota 92 de 100 pelo porte da cidade (mercado forte), segundo o modelo de mercado, numa cidade do interior
Público-alvo capturável relevante. 3.835 pessoas de público-alvo capturável estimadas pelo modelo de mercado, com share de mercado estimado de 24%
⚠️ Fraquezas
Concorrente grande muito próximo com altíssima sobreposição de captação. Academia Ipê a 765 m, com sobreposição de captação de 97% e 13.446 pessoas de público disputado, segundo o levantamento de concorrentes
Segundo concorrente grande também com sobreposição relevante. Academia Primavera a 1.752 m, com sobreposição de captação de 74,7% e 10.360 pessoas de público disputado, segundo o levantamento de concorrentes
Dois concorrentes de grande porte já disputam o raio de 2 km. 2 concorrentes grandes a até 2 km, segundo o modelo de mercado
Densidade alta de pequenos concorrentes no entorno imediato. Academia Cedro a 149 m e Academia Vale Verde a 302 m, ambas dentro do raio de 1 km, segundo o levantamento de concorrentes
○ Sobreposição de captação não medida para os concorrentes de porte 'outros' listados (ex.: Academia Cedro, Academia Vale Verde, Academia Magnólia e demais), o que limita a leitura completa da disputa de público nesse raio
🎯 Oportunidades
• Atendimento deficiente após contratação
• Aulas de spinning não são atualizadas
• Alunos ocupam aparelhos usando celular
• Poucas vagas de estacionamento
Dores recorrentes dos reviews de 6 concorrentes — o que a concorrência entrega mal, dá para atacar de saída.
🛡️ Ameaças
Academia Ipê alcança 97% da sua área de captação (4.5 min de carro).
Academia Primavera alcança 75% da sua área de captação (6.4 min de carro).
Academia Horizonte alcança 55% da sua área de captação (8.6 min de carro).
• Praça já entrega bem: Equipamentos modernos e variados
• Praça já entrega bem: Instrutores e profissionais muito atenciosos
• Praça já entrega bem: Ambiente bem organizado, limpo e respeitoso
O que o público já elogia é o piso de qualidade a igualar antes de diferenciar.
As 168 horas da semana
49 horas por semana sem nenhum concorrente com horário publicado aberto — 24 delas no fim de semana.
| dom | ||||||||||||||||||||||||
| seg | ||||||||||||||||||||||||
| ter | ||||||||||||||||||||||||
| qua | ||||||||||||||||||||||||
| qui | ||||||||||||||||||||||||
| sex | ||||||||||||||||||||||||
| sáb |
Horários reais de 6 academias do entorno. Vermelho = ninguém aberto — a janela que uma grade de horário estendido captura sem concorrência.
O preço cabe no bolso?
A mensalidade pretendida de R$ 120 representa 2,5% da renda média do entorno (R$ 4.849/mês) — confortável. Referência: até 2,5% é confortável; acima de 5% o preço vira obstáculo para a mensalidade virar hábito.
Mensalidade média no Brasil: R$ 110,85/mês (média global R$ 196,37). A sua está 8% acima da média nacional — Sebrae/PR, Meu Negócio em Números — Academias (2024).
Entorno e município
Âncoras de fluxo (2 km): 14 supermercados · 0 shopping(s) · 6 farmácias — os geradores de tráfego diário que a fachada captura.
| Âncora mais próxima | Tipo | Distância |
|---|---|---|
| Supermercado Bassi o melhor preço e economia de verdade | Supermercado | 193 m |
| Farmácia Farma e Farma Arapongas | Farmácia | 249 m |
| éPrecinho | Supermercado | 380 m |
| Mercado Aeroporto | Supermercado | 473 m |
| Farmácia São João | Farmácia | 560 m |
| Amigão Supermercados - Arapongas | Supermercado | 701 m |
| Supermercado Veneza | Supermercado | 854 m |
| Rocha supermercados - Santa Alice | Supermercado | 857 m |
Como é a rua · Street View a partir do ponto
Não substitui a visita: calçada, ruído e movimento real só no local.
Como ler este dossiê · cada indicador explicado como na primeira vez
Público-alvo. Quantas pessoas com perfil de aluno moram perto do endereço — contadas uma a uma pelo Censo, quarteirão por quarteirão, não estimadas. É a sua plateia potencial. Leitura: quanto maior, melhor.
Os três raios (1, 2 e 3 km). O de 1 km é o seu quintal — de onde vem o aluno mais fiel. O de 2 km é o coração do negócio (na prática, ~70% dos alunos de uma academia moram ou trabalham a menos de 2 km) e é a régua desta análise: a nota é calculada com o público, a renda e os concorrentes de até 2 km. O de 3 km aparece nas tabelas só como contexto — mostra se o perfil do entorno muda ao abrir o raio; dali para fora, quase ninguém vem.
Área de captação real. Em vez de um círculo desenhado no mapa, medimos até onde se chega em 5, 8 e 12 minutos de carro pelas ruas de verdade — com mão única, avenida e barreira urbana. É a mancha verde do mapa.
Sobreposição. O quanto da SUA área de captação cada concorrente também alcança. 80% de sobreposição significa: de cada 10 moradores que chegariam fácil até você, 8 também chegam fácil até ele. Leitura: quanto menor, melhor — acima de 40% num concorrente grande, a disputa é séria.
Ameaça (Alta / Média / Baixa). Régua declarada, não opinião: combina o porte do concorrente com a sobreposição medida. "Não disputa" = separado por barreira urbana, atende outra região.
Preço de entrada. o plano mais acessível em que cada academia aparece na rede de parceiros corporativos — a forma pública de saber quem briga por preço e quem cobra premium, sem depender de tabela de balcão.
Pontos fortes e fraquezas dos concorrentes. Resumo dos temas mais repetidos nas avaliações públicas de cada concorrente. A fraqueza recorrente do vizinho é o seu argumento de matrícula no primeiro dia.
As 168 horas. A semana tem 168 horas; a grade mostra, hora a hora, quantas academias da região estão abertas. Hora vermelha = ninguém aberto: uma janela que uma grade de horário estendido captura sem concorrência.
Cabe no bolso? A mensalidade pretendida dividido pela renda média das famílias do entorno. Até 2,5% da renda é confortável; acima de 5%, o preço vira obstáculo para a mensalidade virar hábito.
Matriz FOFA. O resumo de guerra numa página: Forças e Fraquezas são do SEU ponto; Oportunidades e Ameaças são do mercado ao redor. Se as ameaças pesam mais que as forças, o endereço trabalha contra você.
Nota do ponto (0 a 100). Junta numa conta só o público-alvo que o endereço capta, a parte dele que os concorrentes já disputam e a renda do entorno, e compara com o melhor perfil que medimos numa academia em cidade do mesmo porte (essa referência vale 100). Faixas: 80 ou mais = forte · 65 a 79 = bom · 35 a 64 = intermediário · abaixo de 35 = fraco. A nota mede o mercado; não diz se você deve abrir. Essa decisão é sua, porque só você sabe o que entra do outro lado da conta: capital, experiência, imóvel e aluguel.
Fontes e método: dados demográficos oficiais do Censo 2022 (IBGE, por setor censitário) · registros públicos de empresas (Receita Federal) · avaliações, horários e imagens públicas verificadas · rede de parceiros de bem-estar corporativo · malha viária real para tempos de deslocamento · metodologia proprietária do Consulta de Ponto de captação, disputa e leitura territorial · réguas de comparação setoriais de Sebrae/PR, Meu Negócio em Números — Academias (2024). Números medidos e interpretação são separados em todo o documento.
Protocolo AMOSTRA · 08/10/2026 · © C & C Wellness Ltda — responsável técnica pelos dados e pela metodologia · geo.cecwellness.com.br/consulta